Une prestation à la carte suivant vos besoins . . .
Notre démarche :
Notre objectif est de vous accompagner dans vos recrutements en prenant en compte votre culture d’entreprise, votre style de management, les compétences et les qualités recherchées, les missions et responsabilités que vous allez confier à votre nouveau collaborateur.
Le cabinet Laureen Walson Conseil RH gère le recrutement de vos collaborateurs dans sa totalité ou partiellement.
Ainsi nous offrons des prestations accessibles à toutes les entreprises et nous apportons du pragmatisme à cette prestation à tous les niveaux :
Des résultats garantis : l’assurance de trouver rapidement le bon candidat grâce à notre réactivité et notre savoir-faire
Le respect des candidats et des clients : nous privilégions le contact permanent avec nos clients tout au long du processus de recrutement. De même le taux de réponse aux candidats est de 100%.
Une externalisation de vos recrutements pour un gain de performance : nous prenons en charge une partie ou l’ensemble du processus de recrutement pour que vous puissiez vous concentrer sur votre métier.
Notre mode de rémunération :
Des tarifs non indexés sur la rémunération annuelle du candidat recruté, un forfait uniquement lié à la rareté du profil et la complexité de la demande. le montant de nos honoraires correspond à la réalité de notre charge de travail.
Notre différence :
Une interlocutrice unique et dédiée, avec une grande expérience du recrutement en entreprise et en cabinet de recrutement, avec l’atout de connaitre les préoccupations, les attentes, et les exigences des opérationnels !
Toutes nos méthodes s’inscrivent dans le respect de la déontologie relative à la lutte contre les discriminations et en faveur de la promotion de la diversité.
Le processus de recrutement (complet) :
Etude de l’environnement du poste à pourvoir : un préalable à la réussite du recrutement
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Entretien avec le client recruteur et si possible l’entourage de la future recrue (supérieur hiérarchique, collègues, collaborateurs)
Analyse du poste, formalisation d’une fiche de poste
Détermination du profil, des compétences et des comportements attendus
Définition des critères de sélection et du niveau de rémunération
Pré-sélection des meilleurs candidats Sélection des candidats en entreprise Intégration de la nouvelle recrue : le suivi indispensable pour un recrutement réussi
Sourcing adapté pour une recherche efficiente
Détermination de la stratégie de sourcing
Diffusion d’annonces
Recherche dans les bases de données du cabinet et de ses partenaires
Approche directe
Sélection et tri des CV
Qualification téléphonique et entretiens
Prise de références professionnelles
Présentation d’une short-list de candidats (dossier individuel)
Accompagnement et assistance pour les entretiens en entreprise
Aide à la décision
Anticipation de l’arrivée du nouveau collaborateur
Assistance et suivi dans la prise de poste
Reporting à la Direction
